Master en gestion de l'entreprise - Tri-diplomation ICHEC - UCL - ULB
Présentation
Structure du programme
Frais d'inscription
Admission
Un diplôme en gestion délivré conjointement
par l’ICHEC, l’UCL et l’ULB !
Unique en Belgique ! L’ICHEC s’associe aux deux plus grandes universités francophones pour offrir à ses étudiants un diplôme prestigieux délivré par les trois institutions !
L’étudiant en Master en gestion de l’entreprise acquiert des savoirs généraux en gestion. Il développe également des savoirs disciplinaires hautement spécialisés grâce à un vaste choix d’options : Financial Asset, International Business and Management, Développement et gestion Nord-Sud, Entrepreneuriat et PME, European Perspectives, Fiscalité, Nouveaux Business Models durables, Expertise marketing et Expertise comptable.
La mobilité au sein des trois institutions vous permettra de découvrir d’autres philosophies d’enseignement et d’élargir votre réseau.
Mobilité internationale
L’ICHEC a fait de l'ouverture internationale un de ses piliers académiques et pousse ses étudiants à internationaliser leur parcours de formation, particulièrement en deuxième année de master :
- Semestre 1 : suivez les cours de votre spécialisation dans l’une de nos universités partenaires internationales.
- Semestre 2 : effectuez votre stage et votre mémoire de fin d’études à l’étranger.
Quelles perspectives ?
L’étudiant diplômé du Master en gestion de l’entreprise se prépare à occuper une fonction de manager centrée sur l’un de ses domaines de spécialisation.
Ce Master, fidèle à la mission de l’ICHEC, forme des Managers
- Possédant des savoirs disciplinaires généraux et des savoirs spécialisés dans un ou deux domaines de la gestion
- Opérationnels, c’est-à-dire capables d’agir concrètement, seuls ou en équipe, pour élaborer et mettre en œuvre des solutions relevant notamment de leur domaine de spécialisation
- Responsables de leur devenir et de celui de la société
- Ouverts au monde, conscients de la complexité et gardant un esprit critique
- Capables de communiquer oralement et par écrit dans plusieurs langues
Situation professionnelle après 2 ans
Départements - fonctions
Un diplôme ICHEC-UCL-ULBL’étudiant inscrit dans ce master suivra 15 crédits sur le campus de l'ULB, ainsi qu’un module de 15 crédits sur l'un des campus de l'UCL (Louvain-la-Neuve ou Mons). L'UCL et l'ULB participent également à la supervision des mémoires. |
Tronc commun
| Code | Cours | Heures | Quadri | Crédits | Enseignants | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Economie | ||||||
| 21ULB04 | International Economics and Business Cycles | 50 | Q1 | 5 |
|
|
| Gestion | ||||||
| 21GE015 |
Human Resource Management
OU
|
60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21GE018 | Management Organisationnel et Humain (Cours) | 30 | Q2 | 3 |
|
|
| 21GE030 |
Corporate Strategy
OU
|
60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21GE036 | Corporate Strategy (Theory) | 30 | Q2 | 3 |
|
|
| 21GE040 | Management Accounting Control | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21GE070 | Séminaire pluridisciplinaire | Q2 | 6 |
|
||
| 21ULB01 | Advanced finance | 50 | Q1 | 5 |
|
|
| 21ULB03 | Corporate Strategy | 50 | Q1 | 5 |
|
|
| Informatique et systèmes d'information | ||||||
| 21IF012 |
Stratégie digitale des entreprises (Cours)
OU
|
30 | Q2 | 3 |
|
|
| 21IF030 | Strategy for digital Business | 60 | Q2 | 5 |
|
|
Tronc commun
| Code | Cours | Heures | Quadri | Crédits | Enseignants | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Economie | ||||||
| 22EC012 | Topics in Economics and Environment | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Gestion | ||||||
| 21GE022 | Digital Marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22GE010 | Supply Chain Management | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Mémoire et Stage | ||||||
| 22XP052 | Parcours stage et mémoire | 200 | Q2 | 10 |
|
|
| 22XP060 | Mémoire | 190 | Q2 | 20 |
|
|
| Sciences humaines | ||||||
| 22SH022 |
CSR and Ethics
OU
|
60 | Q1 Q2 | 5 |
|
|
| 22SH032 | Ethique et RSE | 60 | Q1 Q2 | 5 |
|
|
Option 1 (Q1) et Option 2 (Q2) (voir ci-dessous)
| Code | Cours | Heures | Quadri | Crédits | Enseignants | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Advanced International Business Management | ||||||
| 21IDM25 | International Management and Negotiation | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21IDM40 | International Finance and Fiscality | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21IDM60 | International Trade and Innovation | 50 | Q2 | 5 |
|
|
| Audit | ||||||
| 22MRE40 | International Standards of Auditing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MRE50 | Audit et compétences professionnelles | 72 | Q1 | 6 |
|
|
| 22MRE60 | Déontologie et indépendance du reviseur | 48 | Q1 | 4 |
|
|
| Communication Marketing (LSM-Mons) | ||||||
| MCOMU2202 | Communication Marketing | 30 | Q1 | 5 | ||
| MCOMU2203 | Processus de création publicitaire | 30 | Q1 | 5 | ||
| MCOMU2204 | Méthodologie de la communication marketing | 30 | Q1 | 5 | ||
| Contrôle | ||||||
| 22MRE12 | Contrôle interne et gestion des risques | 72 | Q2 | 6 |
|
|
| 22MRE14 | Corporate Governance | 30 | Q2 | 3 |
|
|
| 22MRE16 | Exigences légales du contrôle | 30 | Q2 | 3 |
|
|
| 22MRE18 | Contrôle de gestion avancé | 30 | Q2 | 3 |
|
|
| Décisions Marketing | ||||||
| 21IDM30 | Marques, produits et prix | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21IDM50 | Communication | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21IDM70 | Politique et stratégie de la vente et de la distribution | 50 | Q2 | 5 |
|
|
| Décisions marketing tactiques et digitales - Partie 1 (LMS-Mons) | ||||||
| MLSMM2131 | Distribution | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2132 | Price Management | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2133 | Product Innovation | 30 | Q1 | 5 | ||
| Décisions marketing tactiques et digitales - Partie 2 (LMS-Mons) | ||||||
| MLSMM2134 | E-comportement du consommateur | 30 | Q2 | 5 | ||
| MLSMM2135 | Méthodes et modèles en marketing | 30 | Q2 | 5 | ||
| MLSMM2136 | Tendances en Marketing Digital | 30 | Q2 | 5 |
|
|
| Développement et gestion Nord-Sud | ||||||
| 22MPD10 | Gestion de projet Nord-Sud | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPD20 | Spécificités de la gestion dans les pays du Sud | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPD30 | Economie et politiques du développement | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Entreprenariat (LSM-Mons) | ||||||
| MHELH2262 | Entrepreneuriat technologique | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2261 | Entrepreneuriat collectif | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2263 | Savoir entreprendre | 30 | Q1 | 5 | ||
| Entreprenariat et PME | ||||||
| 22MPM10 | Création d'entreprise | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPM20 | Transmission d'entreprises | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPM30 | PME Management | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| European perspectives | ||||||
| 22MEP10 | European Economics | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MEP20 | European History and Institutions | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MEP40 | European Management in a globalized World | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Expertise Comptable | ||||||
| 21MRE12 | Pratiques des groupes internationaux | 48 | Q1 | 4 |
|
|
| 21MRE16 | Aspects légaux de la comptabilité | 72 | Q1 | 6 |
|
|
| 21MRE18 | Comptabilité appliquée | 60 | Q1 | 5 | ||
| Expertise Marketing | ||||||
| 22MMK10 | Analyse de données appliquée au marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MMK30 | Performance marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MMK60 | CRM and Data Marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Financial Assets | ||||||
| 21FFM70 | Produits financiers dérivés | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21FFS10 | Actifs à revenus fixes | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21FFS30 | Actions et valorisation des entreprises | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Financial Management - Partie 1 (LSM-Mons) | ||||||
| MLSMM2121 | Derivative Securities | 30 | Q1 | 5 |
|
|
| MLSMM2122 | Equity Valuation | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2123 | Fixed Income Analysis | 30 | Q1 | 5 | ||
| Financial Management - Partie 2 (LSM-Mons) | ||||||
| MLSMM2124 | Behavioural Finance | 30 | Q2 | 5 |
|
|
| MLSMM2125 | Portfolio Management | 30 | Q2 | 5 |
|
|
| MLSMM2126 | Risk Management and Financial Institutions | 30 | Q2 | 5 |
|
|
| Financial Markets and Sustainability | ||||||
| 21FFM12 | Gestion de portefeuille et durabilité | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21FFM22 | Economie, critères ESG et marchés financiers | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| 21FFM40 | Gestion des risques et institutions financières | 60 | Q2 | 5 |
|
|
| Fiscalité | ||||||
| 22SF020 | Introduction à la fiscalité internationale et européenne | 30 | Q1 | 4 |
|
|
| 22SF030 | Séminaire de résolution de cas pratiques | 10 | Q1 | 3 |
|
|
| 22SF040 | Fiscalité des fusions et acquisitions | 20 | Q1 | 3 |
|
|
| 22SF050 | Impôt des sociétés et pratique de la déclaration | 90 | Q1 | 8 |
|
|
| International Business and Management | ||||||
| 21ICI10 | Export-Import Strategy | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IDM10 |
Droit commercial international et résolution de conflits
OU
|
60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IDM20 | International commercial Law and Dispute Resolution | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IEM10 | International Marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| International Finance (LSM-LLN) | ||||||
| LLSMS2029 | International Financial Management | 0 | Q2 | 5 | ||
| LLSMS2128 | Central banking, financial regulation, supervision | 0 | Q2 | 5 | ||
| LLSMS2140 | International corporate finance | 0 | Q2 | 5 | ||
| Managing people in comtemporary organizations (LSM-LLN) | ||||||
| LLSMS2071 | Diversity Management (Comportement organisationnel) | 30 | Q2 | 5 | ||
| LLSMS2073 | Strategic Human Resources Management (Gestion Stratégique des Ressources Humaines) | 30 | Q2 | 5 | ||
| LLSMS2074 | Contemporary Issues in Human Resources Management (Problématiques et pratiques contemporaines) en GRH | 30 | Q2 | 5 | ||
| Nouveaux Business Models durables | ||||||
| 22MGD40 | Contexte Sociétal et Outils d'analyse des Business | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MGD50 | Les nouveaux Business Models: Economie sociale | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MGD60 | Impacts des nouveaux Business Modèles sur l'entrep | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Transports et Logistique (LSM-Mons) | ||||||
| MLSMM2251 | Modélisation des systèmes de transport | 30 | Q1 | 5 |
|
|
| MLSMM2252 | Supply Chain Management | 30 | Q1 | 5 |
|
|
| MLSMM2253 | Transports et mobilité | 30 | Q1 | 5 |
|
|
Option 3 (voir ci-dessous)
| Code | Cours | Heures | Quadri | Crédits | Enseignants | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Audit | ||||||
| 22MRE40 | International Standards of Auditing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MRE50 | Audit et compétences professionnelles | 72 | Q1 | 6 |
|
|
| 22MRE60 | Déontologie et indépendance du reviseur | 48 | Q1 | 4 |
|
|
| Communication Marketing (LSM-Mons) | ||||||
| MCOMU2202 | Communication Marketing | 30 | Q1 | 5 | ||
| MCOMU2203 | Processus de création publicitaire | 30 | Q1 | 5 | ||
| MCOMU2204 | Méthodologie de la communication marketing | 30 | Q1 | 5 | ||
| Décisions marketing tactiques et digitales - Partie 1 (LMS-Mons) | ||||||
| MLSMM2131 | Distribution | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2132 | Price Management | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2133 | Product Innovation | 30 | Q1 | 5 | ||
| Développement et gestion Nord-Sud | ||||||
| 22MPD10 | Gestion de projet Nord-Sud | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPD20 | Spécificités de la gestion dans les pays du Sud | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPD30 | Economie et politiques du développement | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Entreprenariat (LSM-Mons) | ||||||
| MHELH2262 | Entrepreneuriat technologique | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2261 | Entrepreneuriat collectif | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2263 | Savoir entreprendre | 30 | Q1 | 5 | ||
| Entreprenariat et PME | ||||||
| 22MPM10 | Création d'entreprise | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPM20 | Transmission d'entreprises | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MPM30 | PME Management | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| European perspectives | ||||||
| 22MEP10 | European Economics | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MEP20 | European History and Institutions | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MEP40 | European Management in a globalized World | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Expertise Comptable | ||||||
| 21MRE12 | Pratiques des groupes internationaux | 48 | Q1 | 4 |
|
|
| 21MRE16 | Aspects légaux de la comptabilité | 72 | Q1 | 6 |
|
|
| 21MRE18 | Comptabilité appliquée | 60 | Q1 | 5 | ||
| Expertise Marketing | ||||||
| 22MMK10 | Analyse de données appliquée au marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MMK30 | Performance marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MMK60 | CRM and Data Marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Financial Assets | ||||||
| 21FFM70 | Produits financiers dérivés | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21FFS10 | Actifs à revenus fixes | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21FFS30 | Actions et valorisation des entreprises | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Financial Management - Partie 1 (LSM-Mons) | ||||||
| MLSMM2121 | Derivative Securities | 30 | Q1 | 5 |
|
|
| MLSMM2122 | Equity Valuation | 30 | Q1 | 5 | ||
| MLSMM2123 | Fixed Income Analysis | 30 | Q1 | 5 | ||
| Fiscalité | ||||||
| 22SF020 | Introduction à la fiscalité internationale et européenne | 30 | Q1 | 4 |
|
|
| 22SF030 | Séminaire de résolution de cas pratiques | 10 | Q1 | 3 |
|
|
| 22SF040 | Fiscalité des fusions et acquisitions | 20 | Q1 | 3 |
|
|
| 22SF050 | Impôt des sociétés et pratique de la déclaration | 90 | Q1 | 8 |
|
|
| International Business and Management | ||||||
| 21ICI10 | Export-Import Strategy | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IDM10 |
Droit commercial international et résolution de conflits
OU
|
60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IDM20 | International commercial Law and Dispute Resolution | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 21IEM10 | International Marketing | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| Nouveaux Business Models durables | ||||||
| 22MGD40 | Contexte Sociétal et Outils d'analyse des Business | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MGD50 | Les nouveaux Business Models: Economie sociale | 60 | Q1 | 5 |
|
|
| 22MGD60 | Impacts des nouveaux Business Modèles sur l'entrep | 60 | Q1 | 5 |
|
|
Statut étudiant | Frais / année d’étude |
|---|---|
Belge | 836€* |
Issus de l’Union européenne | 836€* |
Hors Union européenne | 2.820€* |
*Ce montant est susceptible de modifications en fonction des éventuels changements léglislatifs
Diplôme de Bachelier obtenu en Belgique
Conditions d’admission
Les Bacheliers suivants donnent accès immédiatement au Master :
- Grade de Bachelier de transition réussi en: sciences économiques, en sciences économiques et de gestion, en sciences de gestion, en ingénieur de gestion dans une université subventionnée par la Communauté française de Belgique
- Grade de Bachelier de transition en économie ou en gestion réussi dans une Haute école subventionnée par la Communauté française de Belgique
Les bacheliers de type court de plein exercice ou de promotion sociale de la Fédération Wallonie-Bruxelles et les bacheliers de la Communauté flamande accèdent directement au master en suivant un programme complémentaire de 60 ECTS maximum:
Programme de cours et Bacheliers concernés par les passerelles
Les autres bacheliers doivent introduire une demande d’analyse de dossier auprès de Martine Janssens
Procédure d’admission
- Procédez à votre préinscription en ligne du 17 juin au 15 septembre.
- Nous vous fixerons un Rendez-vous afin de finaliser votre inscription sur notre campus lorsque tous les documents nous seront parvenus.
Programmes de cours complémentaires
Jour
| Code | Cours | Enseignant |
|---|---|---|
| 21PEC10 | Economie et méthodologie de la recherche | THIRY Géraldine |
| 21PGE10 | Comptabilité et analyse financière | GARCIA Marie |
| 21PGE20 | Mathématique Financière et Gestion financière | DUMAS Christel |
| 21PIF12 | Introduction à la modélisation et aux bases de données | Nguyen Thanh-Diane |
| 21PLG15 | English C1+ (passerelles) | MOGAVERO Fabrice |
| 21PLG20 | Nederlands C1+ (passerelles) | DEGIVES Emily-Jane |
| 21PLG30 | Allemand 2ème langue | de CONDé Anne |
| 21PLG90 | Entretien bilingue | MOGAVERO Fabrice |
| 21PMQ10 | Théories statistiques pour la gestion | Selmouni Mohamed |
| 13USH10 | Sociologie et organisations | Cultiaux John |
| 13UMQ20 | Introduction à la recherche opérationnelle | ENGELBEEN Céline |
| 13UDR15 | Droit fiscal et droit du travail | GILSON Steve |
| 13UGE10 | Economics of Strategy | THIRY Géraldine |
Horaire décalé
| Code | Cours | Enseignant |
|---|---|---|
| 21PEC11 | Economie et méthodologie de la recherche | VANKEERBERGHEN Carine |
| 21PGE11 | Comptabilité et analyse financière | KEMPENERS Stéphanie |
| 21PGE21 | Mathématique Financière et Gestion financière | FOX Mathilde |
| 21PIF13 | Introduction à la modélisation et aux bases de données | Nguyen Thanh-Diane |
| 21PLG13 | Anglais remédiation | DARDENNE Catherine |
| 21PLG16 | English C1+ (passerelles) | DARDENNE Catherine |
| 21PLG18 | English Corporate Communication & Economic Issues and Job Interviews | DARDENNE Catherine |
| 21PLG19 | Sollicitation Bilingue | DARDENNE Catherine |
| 21PLG21 | Nederlands C1+ (passerelles) | Duponcheel Wannes |
| 21PMQ11 | Théories statistiques pour la gestion | Dendievel Sarah |
| 13USH11 | Sociologie et organisations | RUWET Coline |
| 13UGE11 | Economie de la Stratégie | VANKEERBERGHEN Carine |
| 13UDR11 | Droit fiscal et droit du travail | GILSON Steve |
Diplôme de Bachelier obtenu au sein de l’Union européenne
Conditions d’admission
Les Bacheliers suivants donnent accès au Master après analyse de dossier
- Grade de Bachelier de transition réussi dans une université européenne (système Bologne) dans le domaine de l’économie ou la gestion
Procédure d’admission
- Les admissions sont ouvertes du 1er janvier au 30 juin.
- Veuillez introduire une demande d’analyse de dossier auprès de Martine Janssens
Diplôme de Bachelier obtenu hors de l’Union européenne
Conditions d’admission
Les Bacheliers suivants donnent accès au Master après analyse de dossier
- Bac +4 dans le domaine de l’économie ou de la gestion dans une institution (de niveau) universitaire n’étant pas organisée selon le système de Bologne
Procédure d’admission
- Les admissions sont ouvertes du 1er janvier au 30 avril.
- Veuillez introduire une demande d’analyse de dossier auprès de Martine Janssens